Հեղափոխություն գույքագրման կառավարման մեջ. VMI-ի աճը մելամինե սեղանի պարագաների մատակարարման շղթաներում
Քանի որ B2B գնորդներն ու մատակարարները պայքարում են անկայուն պահանջարկի և պահեստավորման ծախսերի աճի դեմ, մատակարարի կողմից կառավարվող գույքագրումը (VMI) դարձել է խաղի կանոնները փոխող գործոն մելամինի սպասքի արդյունաբերության համար: Գույքագրման պատասխանատվությունը մատակարարներին փոխանցելով՝ բիզնեսները կարող են կրճատել պահպանման ծախսերը՝ միաժամանակ ապահովելով պաշարների անխափան մատչելիություն, ինչը կարևոր առավելություն է հյուրընկալության և սննդի մատակարարման նման ոլորտների համար: Ահա, թե ինչպես են առաջատար մատակարարներն ու գնորդները VMI-ն աշխատում:
Ինչու է VMI-ը աշխատում մելամինե սպասքի համար
Ծախսերի արդյունավետություն. մատակարարները վերահսկում են իրական ժամանակի վաճառքի տվյալները՝ պաշարները նախապես համալրելու համար, նվազագույնի հասցնելով գերպահեստավորումը և պակասը: Գնորդները նվազեցնում են ավելցուկային պաշարների մեջ կապված կապիտալը:
Պահանջարկի արձագանքելիություն. VMI-ը հնարավորություն է տալիս արագ հարմարվել սեզոնային կտրուկ տատանումներին (օրինակ՝ հարսանիքների սեզոն) կամ մատակարարման շղթայի խափանումներին։
Կայունության շահույթ. Օպտիմիզացված պատվերների կատարումը նվազեցնում է չվաճառված կամ հնացած ապրանքատեսակներից առաջացող կորուստները՝ համապատասխանեցնելով դրանք էկոլոգիապես մաքուր գնումների նպատակներին։
VMI-ի հաջող ներդրման քայլեր
Տվյալների թափանցիկություն. ինտեգրեք ERP կամ IoT-ով հագեցած հարթակներ՝ մատակարարների հետ վաճառքի կանխատեսումները, պաշարների մակարդակը և սպառման ձևերը կիսվելու համար։
Սահմանեք KPI-ներ. համաձայնեցրեք այնպիսի չափանիշների շուրջ, ինչպիսիք են կատարման մակարդակը (օրինակ՝ պատվերի 98% ճշգրտություն), առաքման ժամկետները և պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը։
Ռիսկերի բաշխման պայմանագրեր. Կառուցվածքային համաձայնագրեր, որոնց համաձայն մատակարարները կրում են ավելցուկային պաշարների մասնակի ռիսկերը՝ երկարաժամկետ պարտավորությունների դիմաց։
Եվրոպական սննդի մատակարարը համագործակցեց թուրքական մելամինի արտադրողի հետ՝ VMI-ի փորձարկման համար: Մատակարարին տրամադրելով 200+ ռեստորանային հաճախորդների POS տվյալներին մուտք գործելու հնարավորություն, արտադրողը արդյունավետացրեց առաքումները՝ համապատասխանեցնելով դրանք շաբաթական սպառման միտումներին: Արդյունքներ՝
30% ցածր պահեստային ծախսեր։
25% ավելի արագ պատվերի կատարում։
Նյութական թափոնների 15% կրճատում։
VMI-ի ընդունման մարտահրավերների հաղթահարում
Վստահության խոչընդոտներ. մասշտաբավորումից առաջ սկսեք սահմանափակ ապրանքատեսականուց կամ տարածաշրջանային փորձնական ծրագրից։
Տեխնոլոգիական ինտեգրում. օգտագործեք ամպային գործիքներ, ինչպիսիք են SAP S/4HANA-ն կամ Oracle NetSuite-ը՝ համաժամեցված տվյալների փոխանակման համար։
Մատակարարների խթաններ. Առաջարկեք ծավալային երաշխիքներ կամ վաղաժամկետ վճարման զեղչեր՝ մատակարարների մասնակցությունը խթանելու համար:
Վստահության խոչընդոտներ. մասշտաբավորումից առաջ սկսեք սահմանափակ ապրանքատեսականուց կամ տարածաշրջանային փորձնական ծրագրից։
Տեխնոլոգիական ինտեգրացիա. օգտագործեք ամպային գործիքներ, ինչպիսիք են SAP S/4HANA-ն կամ Oracle NetSuite-ը՝ համաժամեցված տվյալների փոխանակման համար։
Մատակարարների խթաններ. Առաջարկեք ծավալային երաշխիքներ կամ վաղաժամկետ վճարման զեղչեր՝ մատակարարների մասնակցությունը խթանելու համար։
VMI-ի ապագան. արհեստական բանականություն և կանխատեսողական վերլուծություն
Առաջադեմ մտածողությամբ մատակարարները օգտագործում են արհեստական բանականությունը՝ պահանջարկի փոփոխությունները կանխատեսելու (օրինակ՝ համավարակից հետո զբոսաշրջության վերականգնումը) և ավտոմատացնելու պաշարների համալրումը: Օրինակ՝ Հնդկաստանի EcoMelamine ընկերությունը օգտագործում է մեքենայական ուսուցում՝ արտադրական գրաֆիկները ճշգրտելու համար՝ հիմնվելով համաշխարհային հյուրընկալության ամրագրման միտումների վրա, 22%-ով կրճատելով պաշարների պահպանման ծախսերը:
Մեր մասին
Xiamen bestwares-ը հնարավորություն է տալիս B2B գնորդներին և մատակարարներին ընդունել նորարարական գույքագրման մոդելներ, ինչպիսին է VMI-ը՝ ինտեգրված տեխնոլոգիական լուծումների և մելամինե սպասքի հավաստագրված արտադրողների ցանցի միջոցով: Մեր հարթակը կամուրջ է հանդիսանում տվյալների բացերի համար՝ ապահովելով թափանցիկություն և արդյունավետություն գնումների ողջ ցիկլի ընթացքում:
Մեր մասին
Հրապարակման ժամանակը. Ապրիլի 27-2025